Nicht schlecht gespielt aber schon wieder knapp verloren! Ihrem Projekt geht es wie Ihrem Lieblingssportverein? Beste Voraussetzungen geschaffen, Trainer getauscht, gute Leute engagiert aber es ist wie verhext, die Performance fehlt. In allen Bereichen noch härter und intensiver gearbeitet, der Erfolg bleibt trotzdem aus…
Immer mehr vom Selben; was bisher keinen Erfolg gebracht hat, ist genauso wenig hilfreich wie auf Wunder zu hoffen.
Die einzige Hilfe ist noch härter zu arbeiten. Der Aufwand für die richtigen Ergebnisse steigt somit weiter.
Doch was sind überhaupt die „richtigen“ Ergebnisse?
Um zu erkennen was die „richtigen“ Ergebnisse sind, ist es unabdingbar eine klare Vorstellung der Zielsetzung zu haben und die Rahmenbedingungen zu verstehen.
Wie die perfekte Kenntnis des Handball-Regelwerks im Fußballspiel wenig hilfreich ist, nutzt das vermeintliche Erfolgsrezept von anderen Firmen relativ wenig.
Wirklich erfolgsversprechend und nachhaltig ist die Performance-Steigerung von innen heraus. Die Kernaufgaben klingen simpel:
– analysieren
– verstehen
– definieren
– übersetzen
– verändern
– akzeptieren
Mit der notwendigen Geduld und unserem Management Buddy an Ihrer Seite führen Sie diese Schritte direkt zum Aufstieg ins nächste Performance Level.
Was ist ein Management Buddy und wozu braucht es den überhaupt? „Das kann ich doch selbst auch“: denken Sie jetzt vielleicht. An dieser Stelle verraten wir Ihnen ein kleines Geheimnis: wir sind hier nicht anders gestrickt als Sie. Wenn es nur irgendwie geht „machen wir das selbst“. Unsere Erfahrung hat uns allerdings gezeigt, dass eine andere Perspektive Klarheit schafft, wo man sich selbst nur mehr im Kreis dreht.
Lesen Sie dazu unseren Beitrag „Management Buddy oder wie Sie lernen zu genießen”
Schritt für Schritt zum Erfolg
Lassen Sie uns die sechs Schritte, für Sie etwas klarer zeichnen. Schritt eins und zwei erzeugen ein Bild der Rahmenbedingungen, des aktuellen Status sowie Ursachen und deren Auswirkungen. Seien Sie mutig, sich selbst zu hinterfragen und Hintergründe wirklich verstehen zu wollen.
Das „Definieren“ und „Übersetzen“ aus den Schritten drei und vier zeigt die Zusammenhänge in der Organisation, listet die Akutmaßnahmen auf und sorgt für Verständnis bei den handelnden Personen. Als toller Nebeneffekt kristallisieren sich für Sie Ihre Leistungsträger heraus, die durch außergewöhnlichen Einsatz maßgeblich zu Ihrem Erfolg beitragen.
Konsequente Qualitätssteigerung ist das Ziel aus Schritt fünf dem „Verändern“. Erst wenn die Qualitätssteigerung nachhaltig eingeführt ist, sprechen wir von erfolgreicher Veränderung. Überführen Sie Qualität weg vom Personenbezug zu prozessualer bzw. institutionalisierter Qualität. Das bedeutet so viel wie, egal wer an der Aufgabe arbeitet, am Ende kommt immer dieselbe Qualität heraus. Genau dafür sollte man den Schritt in die Digitalisierung wagen.
Schließlich heißt es in Schritt sechs zu „Akzeptieren“. Einerseits übergeben Sie Ihren Leistungsträgern die Führung. Schenken Sie ihnen ihr Vertrauen, dass sie die Zukunft mit entwickeln und gestalten. Andererseits ebnen Sie den Weg und fördern die neue Dynamik um unternehmensweite Akzeptanz einzuführen.
Sie sehen nun, in den sechs Schritten zum nächsten Performance Level geht es nicht nur darum mehr Profit für Ihr Unternehmen zu erzielen, sondern in die Tiefe zu gehen und Ihre Mitarbeiter wirklich mitarbeiten zu lassen. Bilden Sie eine High Performance Einheit für ihr nächstes Projekt – das haben Sie in der Hand. Für bessere Resultate Ihres Lieblingssportvereins hilft wohl nur Daumen drücken.
#performalance